【书山有路-9】做一个有勇有谋的问题管理者
我们一起来读《有解》这本书吧。
人生，总会遇到令人惆怅、看似束手无策的难题。看见问题，分析问题，解决问题，是我们面对问题的必经之路。这本书提供了解决问题的宏观战略，也给出了实现目标的具体战术😊让我们一起走进这本书📖吧。
宏观战略
机会：问题就是机会，通过解决问题，积累经验，是改变自己的机会，让自身能力得到提升。
情绪：先接纳情绪，再解决问题，有种说法是对抗焦虑最好的办法是具体，但是真的感到焦虑时，是没办法去安心做事的。解决办法就是，当感到焦虑时，没关系，对自己说，我就是感到焦虑，接下来，我该怎么办呢？这时候，焦虑仿佛就和我们保持了距离，情绪开始平缓，切记不要与焦虑对抗，越对抗越焦虑😟 心情平缓后，想想下一步做什么事情，出去散步10分钟，阅读30分钟，听音乐5分钟，都是具体且可操作的下一步。
团队：你不是一个人在战斗😎 找到问题解决伙伴，谁是与这个问题相关的人，他们都是你问题解决团队的一员，寻求他们的支持和帮助，会让问题解决起来更容易。
愿我们成为一个卓越的问题管理者，有勇气做自己，有谋略克难题，从个人成长到家庭幸福，学校教育，企业管理等，灵活运用解决问题的战略与战术，提升自己解决问题的效率和能力，活出自己想要的人生，拥有幸福快乐。
具体战术
我把具体的战术，归纳成4横7纵。
『4横』，KSME，知识-技能-动机-环境。
知识：问问自己，解决这个问题，需要哪些知识，不会就学，不懂就问。
技能：需要具备哪些技能，去实践，去练习，看了再多的游泳视频，不去游几次，是掌握不了游泳这个技能的😄
动机：动机就是我们解决问题的发动机，这个问题，是你想解决，还是别人想你解决，你要按自己的方案解决，还是别人要你按他的方案解决，前者是内驱力，后者是牵引力，找到自己的内驱力，提供源源不断的解决问题的动力。
环境：环境就是周边有没有感扰解决问题的因素，比如你在看书的时候，旁边有人在打游戏，排除干扰的一个方式，就是换个地方看书，搭建适合自己解决问题的微环境。
『7纵』
确定问题：这是谁的问题，不是指责是谁的过错，而是谁是这个问题解决的最大收益者，谁负责这个问题。用具体的事实和数字来描述问题。
发现伙伴：谁可以帮助你一起解决这个问题，可以是伴侣，父母，老师，同学，同事，朋友甚至是陌生人。
分析现状：我目前遇到了什么难点，下一步做什么？
明确目标：我要去往哪里，我想实现什么目标，在什么时间、什么地点，做成什么事，用数字量化😀
看见差距：把现状和目标写下来，存在的差距，就是我们需要努力去做的部分，拆分要做的事情，一步步去做😊
制定方案：和伙伴一起制定方案，选择各自想要做的部分，分工明确，责任到人😀
行动起来：按照制定的方案，先做下一步，做完这一步后，及时记录下来（做了什么事，花了多长时间），既是给自己的肯定，也增加了自信心，也是朝着目标更近一步，还便于问题解决后的复盘，有助于今后形成更好的问题解决方案😊
愿我们成为有勇有谋的人，活出自己想要的人生🥰
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“问渠那得清如许？为有源头活水来” ヾ(◍°∇°◍)ﾉﾞ
——— 我在半亩方塘等你 ^_^